الخطة التشغيلية
التخطيط والتطوير المؤسسي
الخطة التشغيلية لعام 2026
2026-01-01 — 2026-12-30
عن الجمعية
جمعية أهلية تعمل على دعم جهود الجهات المهتمة في الحد من الهدر والتلوث البصري والبيئي، وعلى تدريب وتطوير الكفاءات السعودية في مجال صناعة الأثاث وإعادة الاستخدام وتوفير احتياجات الأسر المستفيدة.
الرؤية
تعزيز التنمية المستدامة والحفاظ على الموارد من خلال الشراكات المجتمعية و دعم الأسر السعودية.
الرسالة
خدمة المجتمع والحفاظ على البيئة من خلال توفير الأثاث والأجهزة والملابس وإعادة تدويرها والاستفادة منها بمقاييس عالمية.
القيم
التكافل · الاستدامة · التعاون · الشفافية
تقديم المساعدات العينية لكافة الفئات المحتاجة.
تنظيم عمل الجمعية وتحقيق الاستدامة لعملها.
الجهة المالكة: اللجنة التنفيذية
التكلفة التقديرية: 400٬000 ريال
عرض الإجراءات ومؤشرات الأداء (8)
زيادة عدد المنتسبين للجمعية
المنفذ: الجمعية العمومية
الوقت: مستمر
مؤشر الأداء: 45 عضو (نسبة زيادة 50%).
أهداف التنمية المستدامة: الهدف ٨: العمل اللائق والنمو الاقتصادي
الهدف ١٧: عقد شراكات لتحقيق الأهداف
تحديث اللائحة الأساسية+إنشاء اللوائح الداخلية
المنفذ: اللجنة التنفيذية
الوقت: ٢٠٢٦/١/٣٠
مؤشر الأداء: اعتماد تحديث اللائحة الأساسية+اللوائح الداخلية
استقطاب مدير تنفيذي
الوقت: ٢٠٢٦/٣/٣٠
مؤشر الأداء: تعيين مدير تنفيذي+مدير تطوع+محاسب
إنشاء حساب للجمعية في التأمينات.
إيجاد داعمين لرواتب الموظفين.
استقطاب متطوعين لدعم أعمال الجمعية.
استقطاب مدير تطوع
الوقت: ٢٠٢٦/٣/٣٠
استقطاب محاسب
الوقت: 2026/٣/٣٠
إنشاء شراكات مع الجمعيات التنموية والإسكان التنموي.
المنفذ: لجنة العلاقات العامة
الوقت: مستمر
مؤشر الأداء: عقد شراكة مع ثلاث جمعيات.
تسجيل ١٠٠ مستفيد.
التعريف بالجمعية ورسالتها
الوقت: مستمر
مؤشر الأداء: استحداث قنوات التواصل الاجتماعي.
إنشاء موقع إلكتروني.
وضع آلية للوصول للأثاث والأجهزة الملابس من المتبرعين وتسليمها حسب التصنيف
المنفذ: اللجنة الفنية والاجتماعية
الوقت: يُحدّد بعد التحقق
مؤشر الأداء: وضع آلية للوصول للأثاث والأجهزة الملابس من المتبرعين وتسليمها حسب التصنيف
دعم الجمعيات الخيرية في توفير احتياجات مستفيديها من الأثاث والأجهزة والملابس.
الجهة المالكة: اللجنة الاجتماعية
التكلفة التقديرية: 300٬000 ريال
عرض الإجراءات ومؤشرات الأداء (3)
الشراكات مع الجمعيات الأهلية لسد احتياجات منتسبيهم
المنفذ: اللجنة الاجتماعية
الوقت: خلال الربع الأول
مؤشر الأداء: الشراكة مع( 3) جمعيات
أهداف التنمية المستدامة: الهدف ١: القضاء على الفقر
" تبرع بالأشياء التي لا تستخدمها"
الهدف ١٧ " عقد الشراكات لتحقيق الأهداف
وضع نظام لآلية استلام وتسليم التبرعات للأسر المحتاجة
المنفذ: اللجنة التنفيذية
الوقت: مستمر
مؤشر الأداء: دعم (100) اسره باحتياجاتهم من الأثاث والأجهزة والملابس
مشروع "منزل مبارك" للأسر الضمانية التي تستلم بيوت.
مشروع "غيرك يحتاجه"
المنفذ: اللجنة التنفيذية
الوقت: مستمر
مؤشر الأداء: دعم (50) أسرة باحتياجاتهم من الأثاث والأجهزة والملابس الممنوحة منازل من وزارة الإسكان
أهداف التنمية المستدامة: الهدف ١: القضاء على الفقر
" تبرع بالأشياء التي لا تستخدمها"
الهدف ١٧ " عقد الشراكات لتحقيق الأهداف
ابتكار طرق إبداعية في إعادة الاستخدام وحفظ النعمة.
تعزيز الإبداع والابتكار من خلال تصميم وإنتاج قطع فنية من الأثاث والملابس المستعملة.
الجهة المالكة: اللجنة الفنية
التكلفة التقديرية: 250٬000 ريال
عرض الإجراءات ومؤشرات الأداء (1)
الشراكة مع الجامعات لإنتاج مشاريع إبداعية في إعادة الاستخدام من طلاب الفنون الجميلة
المنفذ: اللجنة الفنية
الوقت: خلال العام
مؤشر الأداء: التعاون مع جامعة الفيصل و جامعة الاميرة نورة
لتحقيق ١٠ قطع مميزة
أهداف التنمية المستدامة: الهدف ٩" الصناعة والابتكار والهياكل الأساسية"
فكر في طرق مبتكرة جديدة لإعادة استخدام المواد القديمة
الحفاظ على الأثاث القديم ذو القيمة التاريخية والفنية وإضافة قيمة جمالية له.
الجهة المالكة: اللجنة الفنية
التكلفة التقديرية: 250٬000 ريال
عرض الإجراءات ومؤشرات الأداء (1)
تشكيل لجنة مقيمي من ذوي الخبرات:
طلب الموافقة.
استقطاب ذوي الخبرة.
الشراكة مع بيوت خبرة (شركات/ جامعات).
وضع برامج تدريب لإيجاد خبرات وطنية في المجال.
المنفذ: اللجنة الفنية
الوقت: الربع الثالث
مؤشر الأداء: استقطاب أثاث ذو قيمة تاريخية وعمل صيانة له
أهداف التنمية المستدامة: الهدف ٩" الصناعة والابتكار والهياكل الأساسية"
فكر في طرق مبتكرة جديدة لإعادة استخدام المواد القديمة
إنشاء دار أثاثي للمزادات.
الجهة المالكة: اللجنة الفنية
التكلفة التقديرية: 2٬000٬000 ريال
عرض الإجراءات ومؤشرات الأداء (1)
وضع خطة للمشروع
استقطاب التمويل
استقطاب الخبرات والشراكات
استصدار الموافقات وتحديد العلاقات النظامية والقانونية
المنفذ: اللجنة الفنية
الوقت: الربع الثالث
مؤشر الأداء: تأسيس عمل الدار.
بدء التدريب.
عقد شركات مع ذوي الخبرة ٢-٤.
تأمين ٥٠٪ من قيمة المشروع.
أهداف التنمية المستدامة: الهدف ٩" الصناعة والابتكار والهياكل الأساسية"
فكر في طرق مبتكرة جديدة لإعادة استخدام المواد القديمة
توعية أفراد المجتمع عن حفظ النعمة وشكرها.
برامج ولقاءات وفعاليات توعوية عن إعادة الاستخدام وسبل الاستفادة منها.
الجهة المالكة: اللجنة الإعلامية والفنية
التكلفة التقديرية: 250٬000 ريال
عرض الإجراءات ومؤشرات الأداء (1)
البرامج والفعاليات:
طلب موافقة جهة الاختصاص.
تنظيم الفعالية/ البرنامج.
استقطاب متطوعين.
تنفيذ الفعالية / البرنامج.
تقييم الأثر
المنفذ: اللجنة الإعلامية/الفنية
الوقت: خلال الربع الثاني والربع الثالث
مؤشر الأداء: عمل 3 محاضرات
عمل 2 ورشة عمل
تفعيل الأيام العالمية المناسبة لعمل الجمعية (يومين عالميين)
أهداف التنمية المستدامة: الهدف ١: القضاء على الفقر.
" تبرع بالأشياء التي لا تستخدمها".
الهدف ٤" التعليم الجيد".
توظيف وسائل التواصل الاجتماعي في نشر التوعية بالحفاظ على الموارد.
الجهة المالكة: اللجنة الفنية والاعلامية
التكلفة التقديرية: 250٬000 ريال
عرض الإجراءات ومؤشرات الأداء (3)
التعاون مع الجهات الإعلامية في انتاج فيديوهات لأعادة الاستخدام :
طرح أفكار مبتكرة .
استقطاب ذوي الخبرة والمؤثرين
أخذ الموافقة من جهات الاختصاص
التنفيذ / النشر / قياس الأثر
المنفذ: اللجنة الفنية واللجنة الاعلامية
الوقت: خلال الربع الثالث و الرابع
مؤشر الأداء: إنتاج فيديو واحد توعوي
أهداف التنمية المستدامة: الهدف ١: القضاء على الفقر
" تبرع بالأشياء التي لا تستخدمها"
الهدف ١٧ "عقد الشراكات لتحقيق الأهداف"
عمل حساب على اليوتيوب باسم الجمعية بهدف نشر الفيديوهات
مؤشر الأداء: زيادة عدد المتابعين (500 متابع)
التعاون مع المؤثرين المهتمين بمجالات عمل الجمعية في تسجيل مقاطع مصورة
مؤشر الأداء: عقد شراكة مع (2) من المؤثرين
تأهيل المختصين بإعادة تدوير الملابس.
تنفيذ برامج ودورات تدريبية.
الجهة المالكة: اللجنة الفنية
التكلفة التقديرية: 200٬000 ريال
عرض الإجراءات ومؤشرات الأداء (1)
إعداد برامج للتاهيل لمقيمي الأثاث والأجهزة الكهربائية والملابس.
أخذ الموافقات.
البحث عن رعاة لتمويل البرامج الخاصة بالتدريب.
المنفذ: اللجنة الفنية
الوقت: الربع الثالث
مؤشر الأداء: تنفيذ برنامج خاص بمقيّمي الأثاث والملابس والأجهزة المستعملة
استقطاب مهتمين بالمجال وراغبين بالعمل فيه
أهداف التنمية المستدامة: الهدف ٤" التعليم الجيد"
الهدف ٨: العمل اللائق والنمو الاقتصادي
الهدف ١٧: عقد شراكات لتحقيق الأهداف
المساهمة باستقبال الفائض من الأثاث والملابس والأجهزة وتوزيعها على المحتاجين.
توفير احتياجات ذوي الدخل المحدود من الأثاث والأجهزة والملابس المُعاد استعمالها بأسعار مناسبة.
الجهة المالكة: اللجنة الفنية
التكلفة التقديرية: 500٬000 ريال
عرض الإجراءات ومؤشرات الأداء (2)
عمل سوق شهري للأثاث والأجهزة والملابس غير المرغوبة من الأسر الضمانية للأسر المحتاجة :
أخذ الموافقة من جهة الاختصاص.
تأمين موقع.
قاعدة بيانات للمعروضات.
دعوة متطوعين.
الاعلام .
تنفيذ المبادرة.
قياس الأثر.
المنفذ: اللجنة الاجتماعية ولجنة العلاقات العامة واللجنة الفنية.
الوقت: الربع الأول و الثاني والثالث
مؤشر الأداء: دعم (100) أسرة باحتياجاتهم من الأثاث والأجهزة والملابس
أهداف التنمية المستدامة: الهدف ١: القضاء على الفقر
" تبرع بالأشياء التي لا تستخدمها"
الهدف ١٧ " عقد الشراكات لتحقيق الأهداف
قاعدة بيانات للمستفيدين
الوقت: الربع الأول
مؤشر الأداء: ٢٠٠ مستفيد
مشروع أثاثي المتكامل لإدارة الأثاث والتبرعات العينية.
الجهة المالكة: الإدارة التنفيذية
التكلفة التقديرية: 4٬300٬000 ريال
عرض الإجراءات ومؤشرات الأداء (2)
إنشاء مركز متكامل لاستقبال وفرز وإعادة تأهيل الأثاث وإدارة التبرعات العينية، وفق نطاق المشروع المستقل عن المستودع.
المنفذ: الإدارة التنفيذية واللجنة الفنية
الوقت: وفق خطة المشروع
مؤشر الأداء: تجهيز المركز ونظام إدارة التبرعات والتتبع
أهداف التنمية المستدامة: الهدف ١٢: الاستهلاك والإنتاج المسؤولان
توثيق الخدمات والتكاليف وتحديد الأنشطة المشتركة مع المستودع دون ازدواج الميزانية.
المنفذ: الإدارة التنفيذية
الوقت: خلال التنفيذ
مؤشر الأداء: تقارير متابعة مستقلة
أهداف التنمية المستدامة: الهدف 17: عقد شراكات لتحقيق الأهداف
مبادرة المكيفات للأسر المستفيدة
الجهة المالكة: اللجنة الاجتماعية
التكلفة التقديرية: 288٬000 ريال
عرض الإجراءات ومؤشرات الأداء (1)
حصر الاحتياج واستكمال ثلاثة عروض أسعار وتقييمها واعتماد الترسية قبل التوريد.
توريد المكيفات وتوثيق تسليمها بعد استكمال الموافقات.
المنفذ: اللجنة الاجتماعية والإدارة التنفيذية
الوقت: مستمرة
مؤشر الأداء: توفير(١٢٠) مكيفًا بمتوسط سعر ٢٬٤٠٠ ريال للوحدة
أهداف التنمية المستدامة: الهدف ١: القضاء على الفقر
الهدف ١٧: عقد شراكات لتحقيق الأهداف
شراء مركبتي نقل للأثاث (لوري / دينا)
الجهة المالكة: الإدارة التنفيذية
التكلفة التقديرية: 550٬000 ريال
عرض الإجراءات ومؤشرات الأداء (1)
تحديد المواصفات وطلب العروض وتقييمها واستكمال الموافقات لشراء مركبتين لنقل الأثاث.
استكمال التسجيل والتأمين والتجهيز والتشغيل وفق المتطلبات النظامية.
المنفذ: الإدارة التنفيذية
الوقت: خلال ٢٠٢٦
مؤشر الأداء: شراء مركبتين بإجمالي ٥٥٠٬٠٠٠ ريال
أهداف التنمية المستدامة: الهدف ١١: مدن ومجتمعات محلية مستدامة
الهدف ١٧: عقد شراكات لتحقيق الأهداف